仕事・チーム開発

2026/9/6

仕事の量が多すぎて回らないと思っている人にありがちなことと解決法（3）

このページに書いてあること仕事が多すぎと嘆いている人が陥りがちな状況とその対処法を３つ。そもそも論として、仕事が多いことの何が悪いかというと、ワークライフバランスが崩れたり、各仕事の品質が落ちてしまったりと色々問題を誘発してしまいますからね。時間効率化とか生産性アップの話ではないです。もっと根源的な話です。長くなりそうなので何回かに分けて以下を書いていきます。引き受けすぎ問題　自分でやりすぎ問題優先度勘違い問題←今回はこれ優先度勘違い問題前々回と前回で仕事が回らなくなりがちな人の特徴をあげまし ...

仕事・チーム開発

2026/9/7

自分でやった方が早いを抜け出す仕事の任せ方｜引き継ぎの記入例

仕事が増えて支援してもらうことになったのに、説明と確認で手がいっぱいになる。「ここからは自分でやる」と引き取ると、その場は進んでも次の仕事がまた自分へ戻ってきます。任せるときは、手順のほかに、目的・成果・裁量・確認時点を渡してみてください。相手が何を目指し、どこまで自分で決め、いつ相談すればよいかを揃えるためです。もちろん、すべての仕事を今すぐ他の人へ渡す必要はありません。この記事では、継続して発生する小さな改修を例に、引き継ぎを受ける側も動きやすい依頼の形を紹介します。「自分でやった方が早い」が正 ...

仕事・チーム開発

2026/9/6

仕事の量が多すぎて回らないと思っている人にありがちなことと解決法（１）

このページに書いてあること仕事が多すぎと嘆いている人が陥りがちな状況とその対処法を３つ。そもそも論として、仕事が多いことの何が悪いかというと、ワークライフバランスが崩れたり、各仕事の品質が落ちてしまったりと色々問題を誘発してしまいますからね。時間効率化とか生産性アップの話ではないです。もっと根源的な話です。長くなりそうなので何回かに分けて以下を書いていきます。引き受けすぎ問題　←今回はこれ自分でやりすぎ問題優先度勘違い問題仕事が多くて時間外が多かったり、朝早く起きて出勤前にやってる人いませんか？そ ...

仕事・チーム開発

2026/9/6

リモートワークでのコミュニケーションでの注意点

このページに書いてあること最近は色んなことの効率化が叫ばれています。仕事の効率化により生産性をあげるというのは至上命題でしょう。ただ、最近のリモートワークに代表されるように遠隔勤務などが主流となりつつある今、効率化してはいけないものがあります。人間関係です。人間関係を効率化しようとすると、途端にメンバー間の信頼は薄れ、チームはギクシャクしていきます。（新メンバーや結成間もないチームの場合）人間関係は効率では無く、効果で考えるほうが圧倒的に上手くいきます。オフィスワークの時代はミーティングの時間をいか ...

仕事・チーム開発

2026/9/6

Win-Winとはどこまでを考えれば良いのか

よく、Win-Winの関係でとか言いますが、あれって結局どこまでの範囲で考えれば良いのでしょうか。Win-Winを得る事はできるのでしょうか? そもそも、このWin-Winと言う言葉はアメリカのスティーブン・R・コヴィーさんが、自著の中で言い出した言葉です。本自体はかなりの名著に仕上がっておりますので、是非一読ください。「7つの習慣」というタイトルです。で、会社でよく聞くWin-Winの関係っていうのはどういうものか。まずは一般的なイメージからみましょう。一般的なWin-Winのイメージ私もHapp ...

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