ポンコツPdMの開発メモ – 学習と現場をつなぐ

2026/9/30

仕事を引き受けすぎたときの相談方法｜「全部急ぎ」に優先順位をつけてもらう

明日リリースする機能のテストが残っている。そこへ別の上司から「この調査も明日まで」と頼まれ、反射的に引き受けてしまった。今さら断りづらい。でも、両方を終える見通しはない。この記事は、複数の依頼を抱え、期限を自分では変更できない開発担当者に向けたものです。必要なのは、もっと速く働く方法より先に、同時に守れない約束を、決める権限のある人へ戻すことです。結論：仕事量ではなく、衝突している二つの約束を見せる。「Aを先にするならBはいつになるか」を示し、優先順位・期限・担当のどれを変えるか決めてもらいます。着手 ...

仕事・チーム開発

2026/9/30

「自分でやった方が早い」を抜け出す仕事の任せ方｜手順だけ渡しても仕事は減らない

支援メンバーが来た。手順も説明した。それなのに質問が来るたびに自分が調べ直し、最後は「ここからは自分でやる」と引き取っている。これでは、人数が増えても自分の仕事は減りません。この記事は、実務を抱えながら後継者を育てているリーダーに向けたものです。対象は、週次報告や問い合わせ対応のように繰り返し発生する仕事。「人に任せるのは大切」という話ではなく、次の一件をどう渡すかまで決めます。先に結論手順書を渡すだけで終わらず、実際の仕事で「何を見て、なぜそう判断したか」を見せる。その後、途中で確認できる範囲から本 ...

仕事・チーム開発

2026/9/8

開発が遅れたら増員すればいい？『人月の神話』から考える判断材料

開発が遅れると、「あと一人いれば」と考えたくなります。人手が有効な場面はありますが、人数の分だけ残り日数が減るとは限りません。先に結論何が止まっているかを先に分ける。作業量の不足と、仕様・環境・判断待ちでは必要な支援が違う。渡して受け取れる仕事があるかを見る。引き継ぎ、受入条件、レビュー担当、残り期限まで確認する。増員・範囲・期限を同じ前提で比べる。増員は必ず遅れを悪化させるものでも、解消するものでもない。『人月の神話』を入口に、小さなチームの架空ケースで考えます。出版社・書誌の紹介情報に基づく ...

設計・テスト・レビュー

2026/9/8

改修のテストはどこまでやる？単体・結合・手動の範囲を決める例

「単体テストは通った。でも、画面やDBまで全部試すべき？」改修のたびに、どこまで確認すればよいか迷うことがあります。先に結論見つけたい失敗から、確認する範囲を選ぶ。変更した行数やケース数だけで決めない。実物とモックを明記する。「単体・結合」は確認する範囲、「手動」は実施方法として分ける。未確認のリスクも残す。省く確認は、判断する人と補う方法をセットで相談する。この記事では、架空の問い合わせ管理を使い、入力・権限・検索の3つの改修からテスト範囲を考えます。確認を省くときの伝え方も、記入例で示します ...

設計・テスト・レビュー

2026/9/8

AIが書いたコードをそのまま使っていい？提出前の確認チェックリスト

AIのコードで画面が動き、テストも通った。それでも、このまま仕事の成果物として提出してよいのか迷うことがあります。先に結論利用許可と、渡す情報を確認する。アカウント・用途・操作の範囲は、契約や設定と合わせる。仕様は、許可・拒否・失敗の場面で照合する。正常に動いたことだけで判断しない。確認済みと未確認を分けて採用を判断する。未確認がある相談用の成果は、その状態を明記する。架空の問い合わせ管理を使い、提出前の判断材料を整理します。特定製品の性能や契約条件を比べる記事ではありません。所属先の規程と、採 ...

実装・エラー解決

2026/9/6

JavaのOptional.of(null)でNullPointerExceptionになる原因｜ofNullableとの違い

AIによる要約Optional.ofはnullではない値だけを受け取り、nullを渡すと生成時点でNullPointerExceptionになります。後ろにorElseを書いていても到達しません。nullを「値なし」として扱う仕様ならOptional.ofNullableを使うと、nullはOptional.emptyへ変換されます。ただし、必須値の欠落までofNullableで隠すのは危険です。ofとofNullableはNPEを避けるために機械的に選ぶのではなく、その値にnullを許可する契約かどうか ...

仕事・チーム開発

2026/9/8

開発が納期に間に合わないときの報告｜残作業と相談を伝える例文

約束した日に終わらないかもしれない。でも原因も完成日も、まだはっきりしない。そんな段階でも、いまの状態と必要な相談は先に共有できます。先に結論完了・残作業・期限への影響を伝える。完全な原因分析や回復時刻が出るまで待たない。現状と、決めてほしいことを分ける。期限・範囲・支援のどこを調整したいか示す。次に状況を返す時点を決める。完成の約束とは区別し、未確認でも続報する。題材は、問い合わせ管理へ必須・1〜100文字の件名を追加する架空の改修です。以下の期限や時刻も説明用で、実際の予定や成果の報告ではあ ...

実装・エラー解決

2026/10/6

Javaの「non-static method cannot be referenced from a static context」原因と直し方

AIによる要約non-static method cannot be referenced from a static contextは、staticメソッドなど現在のインスタンスが存在しない場所から、どのオブジェクトに対する処理かを指定せずにインスタンスメソッドを呼んだときのコンパイルエラーです。mainはstaticなので、非staticメソッドを呼ぶには対象オブジェクトを生成して変数経由で呼びます。メソッドがインスタンス状態やDIされた依存を一切使わない純粋な共通処理ならstatic化も候補ですが、 ...

仕事・チーム開発

2026/9/8

開発の工数見積もりのやり方｜実装以外の作業を含めた分解例

「半日くらい」と答えたのに、調査やテスト、レビュー修正が残って終わらない。見積もりでは、時間を当てる前に、見積もる作業を見えるようにします。先に結論実装以外も分けて見積もる。調査・テスト・レビュー対応・引き渡しまで、担当する終わりを揃える。作業時間と待ち時間を区別する。合計時間だけで完成日を約束しない。数字には前提と更新条件を添える。不明点は調査し、分かった時点で見積もり直す。問い合わせ管理に、必須・1〜100文字の件名を追加する架空の改修を使います。以下の時間は説明用の仮置きで、実測値や業界標 ...

実装・エラー解決

2026/9/6

Javaの「No enum constant」エラー原因｜Enum.valueOfの安全な使い方

AIによる要約Enum.valueOfは、受け取った文字列を列挙定数名と大文字小文字まで含めて完全一致で探します。ACTIVEが定義されていてもactiveや末尾空白付きのACTIVEは一致せず、IllegalArgumentExceptionとNo enum constantが発生します。nullはNullPointerExceptionです。外部入力を無条件にvalueOfへ渡したり、すべて大文字へ直したりせず、APIや画面で受け付ける値を決め、必要なら業務用コードを持つfromValueメソッドで変 ...

« Prev 1 2 3 4 5 … 17 Next »